• 供应链规划:根据市场需求和企业资源,制定战略规划和运营计划
• 订单管理:管理客户订单的接收、处理和交付,确保订单的准时交付
• 库存管理:实时监控和管理库存的数量、位置和状态
• 运输管理:优化运输路线和运输方式,降低运输成本和提高运输效率
• HIS功能和接口:为各医院提供包含全部常规功能的HIS系统
• 官网与APP:助力新建医院信息建设和宣传推广敏捷化
• 业务打通:打通互联网医院和院内各系统业务流转
• 集团化管控:统一并规范各医院临床、科研、教学、办公、运营等数据
以数字化驱动智能生产线按需制造再交付顾客的新制造。实现以销售订单驱动的多款式、小批量、多批次的时尚行业敏捷供应链,实现全渠道定制从订单、研发、生产、物流的智能化全流程,依托顾容大数据实现商品企划、产品研发、生产的智能化全流程。
利用人工智能等技术手段对制造环节进行数字化转型,皮具行业首个数字化云服务体系架构的智能车间、它的核心是柔性供应链,助推C2M反向定制加速落地、这是公司全面数字化转型中重要的部署,先从供应链数宇化开始
打通时尚配饰产业的全链路转型。
在数字化浪潮全面席卷而至的背景下,线上和线下的融合已经成为必然。购物中心、实体门店都在探索数字化,而数字化不仅仅意味着零售渠道的拓展,也意味着更为庞大的会员数量、更为高效的经营方式。奢侈品在新零售和数字化布局上有着越来越强的掌控力。
项目的成功实施扩大了私人定制市场份额,降低管理成本、节约运输费用、并能提高工作效率、产品质量、客户满意率和市场预测的准确率,项目实现了绿色制造。实现C2B、 C2M模式的转型升级创造颠覆性的新商业模式,满足了消费者个性化时尚化的需求。